欧美性猛交xxxx富婆,日韩av女同一区二区三区,おじさんとわたし中文在线

綠色供應(yīng)鏈

綠色供應(yīng)鏈概述：

綠色供應(yīng)鏈管理又稱環(huán)境意識供應(yīng)鏈管理（environmentallyconscious supply chain management），它考慮了供應(yīng)鏈中各個環(huán)節(jié)的環(huán)境問題，注重對于環(huán)境的保護，促進經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。綠色供應(yīng)鏈管理就是從產(chǎn)品生命周期角度對整個供應(yīng)鏈進行生態(tài)設(shè)計，通過鏈中各企業(yè)及其各企業(yè)部門之間的緊密合作，使整條供應(yīng)鏈在環(huán)境管理方面協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以較高的資源效率來實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益的、現(xiàn)代化的管理模式。它涉及供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷售商、終端用戶以及回收處理商，其目的是盡量使得產(chǎn)品在其整個生命周期中，對環(huán)境的危害最小，同時使對資源的利用率最高，進而實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展。

綠色供應(yīng)鏈：

綠色供應(yīng)鏈

綠色供應(yīng)鏈基本概念：

（1）圍繞核心企業(yè)，通過信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品傳遞到消費者手中，將供應(yīng)商、制造商、分銷商直至最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。

（2）生產(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品更新?lián)Q代或服務(wù)提供給最終客戶的上游或下游企業(yè)，所形成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)?！?/p>

（3）生產(chǎn)及流通過程中，為了將產(chǎn)品或服務(wù)交付給最終用戶，由上游與下游企業(yè)共同建立的網(wǎng)鏈狀組織。

綠色供應(yīng)鏈要點：

綠色供應(yīng)鏈的內(nèi)容涉及到供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，其主要內(nèi)容有綠色采購、綠色制造、綠色銷售、綠色消費、綠色回收以及綠色物流。供應(yīng)鏈?zhǔn)翘幱谏a(chǎn)和流通全過程中的活動，體現(xiàn)在整個社會再生產(chǎn)的所有經(jīng)濟活動中。

2) 供應(yīng)鏈不僅是輸送鏈，更重要是功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

3）供應(yīng)鏈強調(diào)高度協(xié)作性。

4）供應(yīng)鏈?zhǔn)俏锪湘?、資金鏈，更是信息鏈和價值增值鏈。

5）供應(yīng)鏈有效性取決于各參與者的素質(zhì)、能力和經(jīng)營理念。

6）核心企業(yè)對供應(yīng)鏈的影響。

供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的完整性

供應(yīng)鏈主體的獨立性

供應(yīng)鏈系統(tǒng)的一致性

供應(yīng)鏈邊界的相對性

綠色供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)：

綠色供應(yīng)鏈系統(tǒng)：

核心競爭力：

競爭優(yōu)勢是競爭性市場中企業(yè)績效的核心，競爭優(yōu)勢有兩種基本形式：成本領(lǐng)先和差異化。競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)在設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、交貨等過程及輔助過程中所進行的許多相互分離的活動。這些活動中的每一種都對企業(yè)的相對成本地位有所貢獻，并且奠定了差異化的基礎(chǔ)。競爭者價值鏈之間的差異是競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵來源，價值鏈作為一種戰(zhàn)略性工具在分析相對成本地位、差異化及在獲取競爭優(yōu)勢時作用重大。

設(shè)計

生產(chǎn)

營銷

交貨等

綠色供應(yīng)鏈涵義：

供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間相互關(guān)聯(lián)，相互影響。一個環(huán)節(jié)經(jīng)營管理的好壞可以影響到其他環(huán)節(jié)的成本和效益。比方說，如果多花一點成本采購高質(zhì)量的原材料，生產(chǎn)過程中就可以減少工序，少出次品，縮短加工時間。